Într-un oraş cum este Târgu-Cărbuneşti, locul în care am trăit cu savoare adolescentină anii de liceu cu aproape cincizeci şi cinci de ani în urmă, urbea cu incantaţii de târg tradiţional, dar cu atâtea instituţii de prestigiu, însemnând unităţi şcolare, judecătorie, parchet, protoierie şi alte puncte de reper esenţiale, am purtat un scurt dialog-întrevedere cu primarul oraşului în care am descins şi descind mereu cu nostalgia amintirilor de neşters, şi l-am rugat pe domnul prof. Dănuţ BIRĂU, să-mi dea un exemplu de o colectivitate mai restrânsă de oameni, dar, care să facă cinste localităţii, iar domnia sa mi-a răspuns fără ezitare că aceasta poate fi considerată «SC ITP GRUP SRL», o unitate reprezentativă, autorizată RAR, care prestează o serie de servicii ce privesc INSPECŢII TEHNICE PERIODICE pentru toată gama de vehicule rutiere, inclusiv motociclete, ATV, TIR, de asemenea, montare şi verificare TAHOGRAFE şi limitatoare de viteză, verificări şi îmbunătăţiri de MECANICĂ AUTO, acestea toate constituind atribuţiile esenţiale ale unui colectiv harnic de numai patru persoane, care validează aserţiunea că întotdeauna hărnicia este o trăsătură de caracter foarte frumoasă și extrem de necesară, chiar dacă uneori oamenii (nu toți) își aleg ocupații care să îi scutească de la a fi harnici în alte domenii! Evident, dacă nu îți place munca fizică, alegi o ocupație sedentară (muncă de birou, șoferie, preoție etc), iar dacă nu îți place să pui mâna pe carte, te orientezi spre lucrul fizic în agricultură, construcții etc. Cei care fug de munca fizică, socotind că îi înjosește și nu e de folos dezvoltării spirituale, se înșeală amarnic.
Managerii de top ştiu că succesul lor depinde şi de munca subordonaţilor
Am cunoscut în această unitate pe domnul ing. DANIEL JUCAN, şeful uităţii, domnul subinginer, ILIE MARCU, adjunctul de şef al unităţii, împreună cu maistrul Valentin Rogoveanu şi cu mecanicul Alin Birău, o «mână» binecuvântată cu numai…patru «degete arătătoare» şi pline de pasiune, un «buchet» de oameni inimoşi care îşi onorează cu profesionalism, cu operativitate şi cu deosebită receptivitate activitatea de zi cu zi. Domnul inginer şef, Daniel Jucan, poate ilustrează cu pregnanţă faptul că managerii de top ştiu că succesul lor depinde de munca subordonaţilor, acei manageri care ştiu că nu este suficient să fie doar calificaţi şi educaţi, ci trebuie și să comunice bine cu angajații, să-i motiveze în progresul continuu al carierei lor. Am constatat cu surprindere plăcută că angajaţii unităţii cărbuneştene pot să găsească pe masa de lucru un calculator pregătit cu parolele de acces şi cu directoarele, şi programele activate, o listă cu proiectele active, ca şi când ar lucra aici de mai mult timp, că angajatul e gata să se pregătească sau să citească documente administrative şi descrieri ale produselor sau serviciilor, ca o sarcină reală pe care să o poată realiza. Domnul subinginer, Ilie Marcu, o mai veche cunoştinţă şi un bun prieten, mi-a explicat că aceasta este o strategie care s-a dovedit că include omenia într-un sistem de valori proactive şi productive, pentru că aici se confirmă pe deplin faptul că oamenilor le place să aibă sentimentul că aparțin unei echipe, le place să lucreze în armonie şi să colaboreze unii cu alţii. De aceea, managerii de succes se află într-o permanentă căutare de modalități prin care să creeze în rândul angajaţilor sentimente de bucurie, de satisfacţie şi dorința de colaborare. Dacă se reuşeşte acest lucru, unitatea va avea un angajat care își va iubi jobul şi care se va implica total pentru a contribui la succesele înregistrate. Am subliniat că managerii de top ştiu că succesul lor depinde şi de munca subordonaţilor, motiv pentru care dedică o mare atenţie relaţiei cu aceștia. Acei manageri care ştiu şi acceptă faptul că pentru a avea succes în muncă, nu este suficient să fie doar calificaţi şi educaţi, ci trebuie și să comunice bine cu angajații, să-i motiveze, să fie buni lideri, psihologi, colaboratori sau prieteni, pot conta pe progresul continuu al carierei lor. Aceşti oameni minunaţi pe care i-am întâlnit la Târgu-Cărbuneşti sunt un exemplu de corectitudine morală şi de verticalitate în ceea ce fac pentru binele celorlalţi oameni. Sincere felicitări, le putem adresa, şi totodată, le dorim să fie în continuare aceiaşi oameni pe care nobleţea morală şi competenţa profesională, să-i oblige să persevereze!
Profesor, Vasile GOGONEA
